DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

INTRODUCTION AU MANAGEMENT ANALYTIQUE

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Public :

Les responsables appelés à intervenir fréquemment dans la gestion des situations humainement problématiques dans les entreprises : DRH et cadres de la fonction personnel, dirigeants opérationnels chargés d’un encadrement important.

NB :  L’inscription à ce stage requiert un niveau théorique et pratique avancé en matière de management.

Objectifs :

Familiariser les participants avec les concepts du Management analytique. Les mettre en mesure d’analyser les situations managériales de façon pertinente, et  surtout, les rendre aptes à intervenir efficacement au cœur des situations délicates.

Programme :

  • Le discours de l’entreprise : axiologie / intérêt de l’entreprise / l’inconscient dans l’entreprise / un mensonge sans sujet / l’entrée dans le discours / le discours comme symptôme d’un refoulement / pratique et discours.
  • Organisation et hiérarchie
  • L’évaluation et le statut de la subjectivité
  • l’analyse de la non performance
  • Les mouvements psychosociologiques et psychanalytiques
  • La pratique du management analytique : la situation analytique / le travail analytique / l’intervention analytique.

Pédagogie :

Cette formation est donnée sous forme de séminaire à raison de 12 séances d’une demi-journée espacées d’une semaine.
Cette formule facilite l’acquisition d’un important bagage théorique tout autant que le développement progressif des compétences opératoires.

Apports didactiques ;

Travaux personnels et en équipe ;

Analyse des situations rencontrées par les participants dans leur pratique.